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绩效设计:万众创业时代绩效架构与管理
更新时间:2019-02-18 17:28:40 最新章节:后记:精髓在于回归本质
书籍简介
本书以绩效管理三重境界为主线依次展开。第一重境界是优术,关注的是绩效循环,重点解析关键技术问题;第二重境界是明道,关注的是绩效绳子,重点解析绩效管理与企业运营的深层连接与作用机理;第三重境界是取势,关注的是绩效彩绳,重点解析战略与绩效绳子的关系以及战略思维的搭建。我希望通过本书,帮助企业家和管理者跳出绩效管理专业概念和理论工具的藩篱,建立基于企业战略和整体运营的绩效管理系统思维架构,推动创业企业快速成长,开辟战略新篇章。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2019-01-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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韩铁檩
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- 会员一个企业最大的浪费就是经验的浪费。很多企业家都明白,学习和成长是企业持续发展的关键。然而,他们往往倾向于从外部寻找标杆,通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要,但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力,高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间,耗费40亿元,引入IBM顾问启动研发流程变革管理10.6万字