2013年初春，BJ的风沙格外大。
庄瑞站在新落成的研发中心大楼前，看着工人们正在安装“美团瑞团科技创新中心“的招牌。这栋20层的大楼，将成为公司未来的技术引擎。
“庄总，“CTO张伟快步走来，“AI实验室的设备已经全部到位了。“
庄瑞点点头：“走，去看看。“
实验室里，几十台高性能服务器正在嗡嗡运转。一群年轻的研究员正在调试算法模型。
“这是我们最新研发的智能推荐系统，“张伟介绍道，“可以根据用户的实时位置、消费习惯、甚至天气情况，精准推荐商家和优惠信息。“
庄瑞看着大屏幕上跳动的数据流：“测试效果怎么样？“
“比之前的版本提升了30%的点击率，“张伟说，“不过还需要更多数据来训练模型。“
“数据不是问题，“庄瑞说，“我们每天有上亿条交易数据。关键是要找到最有价值的特征。“
就在这时，林悦匆匆赶来：“庄总，出事了！“
庄瑞心里一紧：“怎么了？“
“饿了么刚刚宣布获得3亿美元融资，“林悦说，“他们准备大举进军外卖市场。“
庄瑞眉头紧锁。他记得，在原本的时间线上，外卖市场将是一场惨烈的厮杀。
“召集紧急会议，“庄瑞说，“我们要调整战略。“
会议室里，气氛凝重。
“我认为我们应该加大外卖业务的投入，“一位高管说，“不能让他们抢占先机。“
“但是我们的核心优势在团购，“另一位高管反驳，“分散精力可能会两头不保。“
庄瑞沉思片刻，说：“我们不能固守团购。移动互联网的本质是服务，外卖是本地生活服务的重要一环。但是，我们要用技术来打这场仗。“
他转向张伟：“你们的智能推荐系统，能不能应用到外卖上？“
张伟眼睛一亮：“完全可以！我们可以根据用户的用餐习惯、位置变化，预测他们的用餐需求，提前推荐餐厅。“
“好，“庄瑞拍板，“我们就用技术来建立壁垒。同时，我们要开始布局即时配送系统。“
接下来的几个月，公司开始了疯狂的扩张。庄瑞亲自带队，在全国各大城市建立配送站点。同时，AI实验室也在加班加点，优化算法模型。
某天深夜，庄瑞还在办公室研究数据，林悦敲门进来。
“这么晚还不休息？“她递过来一杯咖啡。
庄瑞揉了揉太阳穴：“饿了么的动作比我们想象的还快。刚刚得到消息，他们准备在北上广深推出半小时送达服务。“
林悦皱眉：“我们的配送系统还没完全建立，怎么办？“
庄瑞看着电脑屏幕上的数据图：“也许，我们可以换个思路。“
他调出一张城市热力图：“你看，这些红色区域是订单最密集的地方。如果我们在这里设立前置仓，提前备好热门餐品......“
林悦眼睛一亮：“这样就能实现即时配送！但是，怎么知道哪些餐品会热销？“
“这就是AI的用武之地了，“庄瑞说，“我们可以用历史数据训练模型，预测每个区域、每个时间段的餐品需求。“
这个创新性的想法很快付诸实施。三个月后，“美团瑞团“推出了“闪电送“服务，在核心区域实现15分钟送达，震惊了整个行业。
就在这时，一个更大的机会出现了。
某天，庄瑞接到一个来自硅谷的电话。
“庄先生，我是Google Ventures的David，“对方用流利的中文说，“我们对贵公司的AI技术很感兴趣，不知是否有机会合作？“
庄瑞心里一动。他知道，这是进军国际市场的绝佳机会。
“当然有兴趣，“庄瑞说，“不知贵方有什么具体想法？“
“我们注意到贵公司在即时配送和智能推荐方面的创新，“David说，“这些技术在美国市场也有很大潜力。我们愿意投资，帮助贵公司开拓美国市场。“
庄瑞没有立即答应，而是说：“这个提议很有意思，不过我们需要时间考虑。“
挂掉电话后，庄瑞立即召集核心团队开会。
“我觉得可以尝试，“林悦说，“美国的外卖市场还处于起步阶段，我们的技术优势很明显。“
张伟却持谨慎态度：“文化差异很大，直接复制中国模式可能会水土不服。“
庄瑞沉思良久，最后说：“我们可以先在新加坡试点。那里华人多，文化接近，可以作为跳板。“
经过三个月的筹备，“美团瑞团“正式进军新加坡市场。凭借先进的技术和成熟的运营经验，很快就占据了市场主导地位。
到2013年底，公司估值突破50亿美元，成为全球最大的本地生活服务平台之一。
站在新的高度上，庄瑞知道，更大的挑战还在后面。移动互联网正在深刻改变世界，他要做的，是不断创新，永远走在时代的前列。